مدیر ارشد محصول فنی | محصولات هوش مصنوعی
کار من این است که یک مسئله مبهم را روشن کنم، اولویتها را مشخص کنم و محصول را تا نسخه قابل استفاده جلو ببرم.
از شناخت مسئله و جهت محصول تا نیازمندیها، UX، هماهنگی اجرا، QA و لانچ را جلو میبرم. تصمیمها را به تحقیق کاربر، نیازمندیهای قابل ردگیری و نتیجههای قابلاندازهگیری وصل میکنم و سابقه مهندسی کمک میکند این تصمیمها در اجرا هم دوام بیاورند.
پروژههای منتخب
تحلیل بازار با هوش مصنوعی · ۱۴۰۴ تا ۱۴۰۵
Apex حاصل چند سال کار من روی تحلیل بازار، الگوریتمهای معاملاتی و ساخت یک ابزار قابل استفاده برای معاملهگرهاست.
منطق اسکریپتهای TradingView را به سرویسهای Python منتقل کردم و LLM را برای توضیح نتیجههای محاسبهشده به کار گرفتم. Apex اکنون فعال است و کاربر پرداختکننده دارد.
کشف و بررسی کسبوکارهای محلی · ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۵
درباره کسبوکارهای محلی تهران نظر زیاد بود، اما مرجع قابل اعتمادی برای بررسی آنها وجود نداشت.
نقشه راه Vibe را چیدم، تمام مسیرهای کاربر و کسبوکار را طراحی کردم، فرانتاند را از صفر ساختم و همراه تیم سراغ سیستمهای اعتماد و رسیدگی لازم برای لانچ رفتم.
پلتفرم چندزبانه املاک · ۱۴۰۵
وبسایت و ابزارهای داخلی انتخاب اول را بر اساس فرایند واقعی یک مجموعه املاک باسابقه بازطراحی و پیادهسازی کردم.
نسخه جدید سهزبانه است و جستوجوی ملک، دریافت درخواست مشتری، انتشار محتوا و فرایندهای داخلی تیم را پوشش میدهد.
فروشگاه آنلاین فرش دستباف · ۱۴۰۵
حضور آنلاین حسینطلب را از یک درخواست کلی به فروشگاهی واقعی با ۲۰ فرش، صفحه محصول و مسیر روشن مشاوره و خرید تبدیل کردم.
استراتژی محصول، ساختار کاتالوگ، مسیر برند، متن فارسی، طراحی رابط، توسعه فرانتاند، استانداردهای محتوا، QA و لانچ را بر عهده داشتم.
پیامرسان داخلی برای زمان قطعی · ۱۴۰۵
وقتی اینترنت قطع شد، ابزاری را ساختم که شرکت برای ادامه کار به آن نیاز داشت.
MRM یک پیامرسان داخلی و خودمیزبان است که همان روزهای قطعی تعریف، طراحی، ساخته و راهاندازی کردم. حدود ۴۰ نفر تا برگشت اینترنت از آن استفاده کردند.
روش کار
جزئیات کار در هر محصول فرق دارد، اما مسئولیت اصلی من روشن است: کم کردن ابهام، گرفتن تصمیمهای مهم و وصل نگه داشتن اجرا به نیاز کاربر و هدف کسبوکار.
مسئله کاربر، ارزش کسبوکار، محدودیتها و نتیجهای را که محصول باید بسازد روشن میکنم.
قابلیتها، وابستگیها و انتخابهای سخت را طوری مرتب میکنم که تیم بداند الان چه چیزی مهم است و چه چیزی میتواند صبر کند.
تصمیمها را به PRD، مسیر کاربر، رابط، User Story و شرایط پذیرش قابل اجرا تبدیل میکنم.
با طراحی، فرانتاند، بکاند و QA روی قرارداد API، وابستگیها، ریسکها و انتخابهای اجرایی مستقیم کار میکنم.
QA مسیرهای اصلی، اولویتبندی ایرادها، آمادگی انتشار و بررسی نتیجه بر اساس شواهد محصول و KPIها را جلو میبرم.
سابقه کاری
پایه یک محصول Voice AI برای ارزیابی سرنخهای املاک را جلو میبرم؛ از تحقیق ۴۲ نفره و PRD قابل ردگیری تا تصمیمهای معماری، الزامات قانونی، KPI و بکلاگ ۵ دسته اصلی و ۵۸ کار مشخص.
Apex را از الگوریتمهای اولیه تا محصول فعال و درآمدزا ساختم و استراتژی، طراحی، تصمیمهای فنی، قیمتگذاری و عملیاتش را مدیریت کردم.
ایده و نقشه راه محصول را شکل دادم، تمام UX و فرانتاند RTL را از صفر ساختم و هماهنگی تیمها و آمادهسازی برای لانچ را جلو بردم.
شرکت خدمات نرمافزاری Monorro را اداره کردم؛ از مذاکره و تعریف پروژه تا هماهنگی اجرا، کنترل کیفیت و کارهای اجرایی شرکت.
یادداشتهای محصول
ارتباط
در واتساپ یک توضیح کوتاه درباره کاری که میخواهید انجام دهید، وضعیت فعلی و کمکی که لازم دارید بفرستید.